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對基層實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思考和建議

來源:紅網(wǎng)新寧站 作者:譚精益 編輯:redcloud 2020-12-08 13:05:11
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副標(biāo)題:——以新寧縣清江橋鄉(xiāng)桃花村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為例

  黨的十九大作出了鄉(xiāng)村振興的重要戰(zhàn)略部署,指明了城鄉(xiāng)融合發(fā)展的未來方向。2018年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,進(jìn)一步明確了堅持鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動,規(guī)劃建設(shè)立足鄉(xiāng)土社會、富有地域特色、承載田園鄉(xiāng)愁、體現(xiàn)現(xiàn)代文明的升級版鄉(xiāng)村。習(xí)近平總書記曾提出,“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”,道出了我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中每一位中國人心底的鄉(xiāng)村記憶和家園情感,也給鄉(xiāng)村振興指明了方向。新寧作為國家武陵山片區(qū)貧困縣,2019年已實現(xiàn)全縣整體脫貧摘帽的目標(biāo)。從決勝脫貧攻堅到全面建成小康社會,農(nóng)村始終是我們攻堅克難的主戰(zhàn)場。那么,脫貧“后時代”,鄉(xiāng)村又該如何發(fā)展,鄉(xiāng)村振興的發(fā)展主渠道在哪?鄉(xiāng)村干什么、怎么干?就成為我們必須深入思考并著力解決的課題。本人結(jié)合工作實際,以近年來我縣清江橋鄉(xiāng)桃花村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實踐為例,意在挖掘桃花村發(fā)展模式的典型意義,探討基層實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的可能性路徑。

  一、桃花村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要成效

  桃花村位于新寧縣清江橋鄉(xiāng),全村13個村民小組,402戶1407人,耕地760畝,林地2063畝,是新寧縣十三個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村之一。近年來,在縣駐村扶貧工作隊和當(dāng)?shù)攸h委政府的引導(dǎo)幫助下,桃花村積極實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè),推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,取得了明顯成效,實現(xiàn)了由臟到美、由窮到富、由亂到治的“華麗轉(zhuǎn)身”。

  (一)由臟到美。以前,桃花村群眾衛(wèi)生觀念普遍較差,大部分群眾沒有養(yǎng)成自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。垃圾隨意丟棄,堆放在房前屋后、村道兩旁;院落環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾池滿溢;池塘、河道漂浮垃圾多,小廣告隨處亂貼;垃圾沒有分類,轉(zhuǎn)運不及時。環(huán)境衛(wèi)生差不僅影響了群眾的生活質(zhì)量,更營造了一種混亂、懶散氛圍,制約了桃花村的發(fā)展。近年來,桃花村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,大力推進(jìn)村居環(huán)境整治,著力打造出干凈整潔、清新秀麗、生態(tài)宜居村莊。一是推動村民思想觀念“自醒”“自新”。組織村干部、致富帶頭人外出長沙錫福村、新化油溪橋村等地考察學(xué)習(xí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗,開拓了干部能人們的視野;通過黨員干部會議、院落會進(jìn)行宣傳引導(dǎo),掀起一場改變本村面貌的“頭腦風(fēng)暴”,村民們的思想觀念得到根本性的改變,實現(xiàn)了由“強迫參加”到“主動參與”、從“索要工資”到“義務(wù)服務(wù)”的“蛻變”。2019年以來,該村共組織義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生大整治行動40多次,村民從最開始的組織性活動到自發(fā)參與,從原來的3名保潔員到現(xiàn)在人人都是保潔員,群眾環(huán)保意識顯著提升。二是大力實施庭院改造。制定了《桃花村庭院建設(shè)指導(dǎo)意見》,發(fā)出了《桃花村庭院綠化美好行動倡議書》,按照“因地制宜、量力而行、廢物利用、彰顯個性”的原則,圍繞庭院“門、欄、坪、棚、池、園”六個方面,積極打造美麗庭院;委托湖南現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)研究院編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,邀請湖南林科大園林學(xué)研究生團(tuán)隊到片區(qū)開展社會實踐,完成85座民居、13個公共區(qū)域的環(huán)境整治方案設(shè)計;出臺“最美庭院”評比及獎勵辦法,用6萬元的獎勵資金撬動了近700萬元的庭院改造資金。2019年,全村推動庭院改造67座,全部主動參加評比,2020年,增加到120多戶參加評比,全村庭院改造行動如火如荼。三是創(chuàng)新構(gòu)建文明鄉(xiāng)風(fēng)。組建鄉(xiāng)風(fēng)文明“先鋒隊”和“勸導(dǎo)隊”,助力全村改善人居環(huán)境,倡導(dǎo)移風(fēng)易俗,在全村開展志愿者服務(wù),籌劃實施“一戶一檔案”,以“三化五星”推動文明創(chuàng)建工程,村內(nèi)保潔實現(xiàn)常態(tài)化;成立了紅白喜事理事會和鄉(xiāng)賢理事會,紅白喜事一律從簡,全村禁塑限炮,取消一次性碗筷,不僅改善了環(huán)境衛(wèi)生,更為群眾節(jié)約資金100余萬元;全村實施家禽圈養(yǎng),垃圾進(jìn)桶、柴草規(guī)堆,房前屋后干凈整潔。目前,桃花村村容村貌煥然一新,正如同陶淵明筆下的桃花源:“屋舍儼然,良田美池桑竹之屬。”一座座美麗庭院讓人移步換景,引人入勝。

  (二)由亂到治。曾經(jīng),桃花村的“亂”令人頭疼,體現(xiàn)為“三不”:班子不穩(wěn),原來的村支部書記和村秘書相繼辭職,有知識有文化懂電腦的年輕人大多外出,不愿意留在村里;而有農(nóng)村工作經(jīng)驗的村干部大部分文化水平低、年紀(jì)大,許多工作力不從心。政令不暢,村支兩委會議安排的工作僅停留在村級層面,不能下沉到村民中去。村領(lǐng)導(dǎo)將工作布置到村民小組,村組長敷衍應(yīng)付了事,沒有傳導(dǎo)到群眾中去;而群眾認(rèn)為干部的工作都是走過場、做樣子,工作局面無法打開。人心不聚,姓氏之間、院落之間,存在歷史性的矛盾和積怨;村規(guī)民約形同虛設(shè),開會經(jīng)常以生氣、吵鬧、相罵等等收場,甚至在換屆時出現(xiàn)酗酒鬧事、踩票箱現(xiàn)象;亂占田、占山、占地經(jīng)常出現(xiàn),矛盾糾紛難以調(diào)處,項目建設(shè)困難重重;移民等內(nèi)外問題引發(fā)上訪不斷。針對這“三不”現(xiàn)象,在工作隊的支持下,村支兩委創(chuàng)新治理方式,實現(xiàn)了有效治理的目標(biāo)。一是創(chuàng)新基層協(xié)商民主。實行“三責(zé)同擔(dān)”,大家的事大家議,自己的事自己做,村里的事村里管,退權(quán)于民;建立健全村支兩委例會制、院落協(xié)商會經(jīng)常制、理事會議事定期制,通過“三制”“院落會”,把話語權(quán)交給群眾,將自主權(quán)還給村民。2019年以來共召開“院落會”300余次,實現(xiàn)了村民從過去“找茬子”到現(xiàn)在“出點子”、從過去“看把戲”到現(xiàn)在“唱主角”的轉(zhuǎn)變。“三制”“院落會”充分發(fā)揮群眾智慧,推進(jìn)工作開展,成功實施了村組道路、公共區(qū)域環(huán)境治理項目自主施工,推動了農(nóng)戶家畜圈養(yǎng)、禁用“一次性”餐具等事項,有效激發(fā)了群眾的主體意識和參與積極性。二是創(chuàng)新基層治理方式。積極探索基層治理新方法,實行“三治融合”,自治、德治、法治“三管齊下”。成立“三會三隊”,即美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理事會、紅白喜事理事會、鄉(xiāng)賢理事會以及鄉(xiāng)風(fēng)文明勸導(dǎo)隊、鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)施工隊,成為村支兩委的得力助手。實施“人才回村”工程,引進(jìn)能人賢人治村,引進(jìn)了在外務(wù)工高素質(zhì)黨員、能人回村支援家鄉(xiāng)建設(shè),先后有十余名“五老”人員和3名優(yōu)秀青年人才加入村級治理隊伍。三是實行網(wǎng)格化管理。在推行“三權(quán)明細(xì)”的基礎(chǔ)上實行網(wǎng)格化管理。明確村支部決策和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、村委的部署安排權(quán)、自治組織的落實執(zhí)行權(quán);根據(jù)村民聚居情況將全村分為8個院落,每個院落建立一個黨小組,黨員帶頭參加各種活動、參加各項自治組織,協(xié)助村組干部、自治組織抓好每個院落的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進(jìn)、糾紛調(diào)解等方方面面的工作。同時,各個黨小組注重將主題黨日活動做到實處,包括院落會與群眾溝通交流,解決思想問題;參加環(huán)境整治行動,清掃垃圾死角,參加義務(wù)勞動,推進(jìn)村級項目進(jìn)程。2019年以來,有效調(diào)解矛盾糾紛13起,組織群眾參加義工2800余個。

  (三)由窮到富。此前,桃花村發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱,經(jīng)濟較落后,全村無集體經(jīng)濟。該村距離縣城30公里,距離鄉(xiāng)政府5公里,并隔江相望,交通極為不便;全村人均土地不足0.6畝,2017年人均可支配收入不到八千元;全村有建檔立卡貧困戶105戶390人,占全村人口的四分之一。“堡口豆腐桃花酒,沒有婆娘野巖塘走”,35歲以上單身漢有近40個,是桃花村經(jīng)濟發(fā)展乏力的明證。實施脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,桃花村將依靠群眾、發(fā)動群眾、引導(dǎo)群眾自力更生作為發(fā)展第一動力,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在全村工作的重中之重,實現(xiàn)了經(jīng)濟實力的持續(xù)提升,2019年人均可支配收入達(dá)10563元,較2018年度增長24%,為全面建成小康社會打下了堅實基礎(chǔ)。一是全力“引智”,借力科研院所實現(xiàn)科技支撐。邀請全國5A級景區(qū)評審委員會委員、浙江工業(yè)大學(xué)教授對片區(qū)規(guī)劃編制和落地進(jìn)行指導(dǎo),與重慶大學(xué)教授團(tuán)隊達(dá)成濕地產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)開發(fā)意向協(xié)議,與長沙理工大學(xué)建立“校地合作”關(guān)系,與湖南伊潤農(nóng)業(yè)建立長期合作關(guān)系,邀請湖南農(nóng)科院、湖南建筑規(guī)劃設(shè)計院等專家指導(dǎo)制訂桃花村鄉(xiāng)村振興“三年行動”計劃。通過專家指導(dǎo),確保全村發(fā)展方向正確、路徑清晰、技術(shù)可行。二是突出“因地制宜”,做足“小、精、特”產(chǎn)業(yè)文章。該村以小組或合作社為單位,全村致力推進(jìn)水稻、臍橙、黃桃、庭下養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖5大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造酵素生態(tài)精品,做到人無我有、人有我優(yōu)。如,一組主攻生態(tài)水稻產(chǎn)業(yè)。該組實行土地流轉(zhuǎn),成立了水稻種植合作社,全組村民土地入社、資金入股,實現(xiàn)人人入股、個個參社、全員參與、集約發(fā)展,推廣酵素施肥30多畝,社員們得到了租金、勞務(wù)費以及分紅等多種收益,有效解決了拋荒、缺乏勞動力、土地整改、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效問題。三是強力“引資”,全力推動項目建設(shè)。重點謀劃實施村級基礎(chǔ)項目和民生工程,完成覆蓋全村的安全飲水工程、6個組的道路建設(shè);拆除空心房20余座,新增土地近100畝;組織規(guī)劃設(shè)計自然資源空間修復(fù)項目,啟動一組土地流轉(zhuǎn)開發(fā)項目、桃花臍橙園標(biāo)準(zhǔn)化改造項目和桃花濕地產(chǎn)業(yè)項目。同時,爭取資金40萬元完成桃花村沿河和桃花大道綠化工程;啟動移民后扶整村推進(jìn)項目,投資180萬元完成主干道路燈化、農(nóng)戶分類垃圾桶購置、生態(tài)黃桃種植示范基地等項目;全面實施移動“智慧桃花”項目,啟動村級綜合服務(wù)平臺主體建設(shè)。一系列項目實施和推進(jìn),有力推動了桃花村的經(jīng)濟發(fā)展,得到了群眾的支持和好評。

  二、思考和建議

  通過對桃花村這些年的發(fā)展的調(diào)研和分析,個人認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵要貫徹落實“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”這一總要求,根據(jù)不同村莊的發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等現(xiàn)實條件,不搞一刀切,不搞齊步走;要拓寬基層干部群眾的發(fā)展視野,引導(dǎo)和鼓勵各村摒棄“等要靠”思想;堅持因村制宜,精準(zhǔn)施策,充分尊重并發(fā)揮各村原創(chuàng)精神,做到典型帶動、有序推進(jìn)、多元化發(fā)展。

  (一)要堅持黨建引領(lǐng),有效推動村支兩委成發(fā)展“火車頭”。“火車快不快,全靠車頭帶”。桃花村在鄉(xiāng)村振興中取得的成效,離不開駐村工作隊的指導(dǎo)和幫扶;更離不開村支兩委的“首腦”作用。一是要堅持黨建引領(lǐng),建設(shè)一支過硬的村支兩委班子。要以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮村支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,抓好村級自治組織建設(shè);要選好用好村支部書記,優(yōu)化村支兩委成員的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。要發(fā)揮班子帶頭作用,大力實施“能人賢人治村”及“專家學(xué)者興村”工程,吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建設(shè)內(nèi)強外聯(lián)的鄉(xiāng)村治理人才隊伍,為鄉(xiāng)村治理提供智力支撐。二是要引導(dǎo)班子處理好政務(wù)和村務(wù)的關(guān)系。長期以來,一些村級班子沒有理清村級政務(wù)和村務(wù)的關(guān)系,導(dǎo)致出現(xiàn)工作誤區(qū)。村干部重政務(wù)、輕村務(wù),甚至忽略村務(wù)的現(xiàn)象較為常見;上級安排什么就做什么,滿足于政務(wù)要求;而對于村級發(fā)展思路、發(fā)展重點、發(fā)展舉措等村務(wù)則無暇顧及。所以,作為村支兩委,要在貫徹落實上級工作部署的基礎(chǔ)上,更要將本村的發(fā)展作為重中之重,要把更多的精力和時間用在謀劃本村的發(fā)展上,用在帶領(lǐng)村民脫貧致富上。三是要創(chuàng)新工作機制。桃花村將“鄉(xiāng)政村治”發(fā)展成“村治民動”,就是鄉(xiāng)村治理的一種有益的探索和創(chuàng)新,有效地激發(fā)了基礎(chǔ)治理活力。該村不僅做到“三權(quán)明細(xì)”“三責(zé)同擔(dān)”“三治融合”,還有效推進(jìn)落實村組干部、自治組織、廣大群眾“三線聯(lián)動”,村組干部績效制、自治組織積分制、全體村民激勵制“三制并舉”。所以,要引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部強化時不我待的發(fā)展緊迫感,激發(fā)人民群眾的內(nèi)生動力,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,主動參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,讓群眾在建設(shè)自己家園中體驗到強起來、美起來、富起來的快樂和幸福。

  (二)要突出產(chǎn)業(yè)支撐,不斷夯實鄉(xiāng)村經(jīng)濟“底盤”。實施鄉(xiāng)村振興,經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)。針對鄉(xiāng)村經(jīng)濟普遍小而散、組織化程度較低、缺乏規(guī)模效益的現(xiàn)狀,必須根據(jù)鄉(xiāng)村自身的資源特點、區(qū)位條件,找準(zhǔn)有發(fā)展前景、有規(guī)模效應(yīng)、有良好供銷渠道的特色產(chǎn)業(yè),大力實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是要上下聯(lián)動統(tǒng)籌推進(jìn)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作協(xié)調(diào)小組,總攬全縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。落實三級書記抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作格局;要理順工作機制,落實工作責(zé)任,將鄉(xiāng)村經(jīng)濟特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核的重要內(nèi)容,統(tǒng)籌一體化推進(jìn)。相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應(yīng)成立村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,村級組織成立村投公司,全面推進(jìn)成立各種村級專業(yè)合作社和村級集體經(jīng)濟組織,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的載體。二是要科學(xué)規(guī)劃發(fā)展重點。要堅持規(guī)劃先行,將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入“十四五規(guī)劃”。因地制宜,實行一村一策,推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展,形成一批特色鮮明的村級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實體。要全面摸清全縣各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展底子,按照資產(chǎn)經(jīng)營型、資源開發(fā)型、資源流轉(zhuǎn)型、土地利用型、實體拉動型、合作增收型、幫扶成長型等類型,合理確定每個村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式。如,景區(qū)村可走文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;城中村可側(cè)重發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟;城郊村可發(fā)展蔬菜水果等保供產(chǎn)業(yè)等。同時,每年可篩選一批試點示范村,高標(biāo)準(zhǔn)地搞好創(chuàng)建試點工作,以點帶面,發(fā)揮示范帶動作用,最終實現(xiàn)一村一品,一村一特甚至一組一特。三是要切實強化政策支持。要制定出臺“促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見”等相關(guān)文件,出臺村級集體經(jīng)濟項目資金管理辦法和集體經(jīng)濟收入管理辦法,指導(dǎo)項目實施,開展技術(shù)培訓(xùn)。要加大財政金融支持力度,對于交通、水利、林業(yè)、國土整理、農(nóng)田整治等涉農(nóng)項目,按照項目財政資金5%-10%的比例或據(jù)實測算計提為村級集體經(jīng)濟收入,帶動村級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要建立村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,成立融資擔(dān)保公司,降低貸款成本,提高資金使用效率,增強村級產(chǎn)業(yè)可持續(xù)造血能力。要落實稅費減免優(yōu)惠政策,支持和鼓勵村級集體經(jīng)濟組織參與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。要加大向上跑項目爭資金力度,深化“萬企幫萬村”行動,鼓勵各地商會企業(yè)與村級集體經(jīng)濟開展多形式合作,實現(xiàn)企業(yè)、集體、群眾三贏。

  (三)要創(chuàng)新村級治理,持續(xù)激發(fā)群眾鄉(xiāng)村自治的“內(nèi)生動力”。鄉(xiāng)村治,百姓安,國家穩(wěn)。有效治理是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有力保障。一是要扎實推進(jìn)基層群眾自治體系建設(shè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則,全面落實《湖南省鄉(xiāng)村治理三年行動實施方案》五項重點任務(wù),推進(jìn)形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)、基層政府主導(dǎo)的多方參與、共同治理的鄉(xiāng)村治理體制,實現(xiàn)治理有效目標(biāo)。要堅持以自治增活力、以法治強保障、以德治揚正氣,突出為民導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,探索平臺建設(shè)和網(wǎng)格化建設(shè)等群眾自治新模式,不斷提高村支兩委和自治組織的治理能力;要發(fā)揮村民主體、骨干帶頭和社會組織協(xié)同作用,更好的為基層群眾自治提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。二是要加強村支兩委和自治組織隊伍建設(shè)。著重抓好基層“三線”。抓好黨支部線,要以院落為單位,成立黨小組,把所有的黨員組織起來;抓好村委線,村民小組要采取集體投票選舉辦法推選出組長;抓好群眾自治性組織線,要按照“活機制、強基礎(chǔ)、美庭院、興產(chǎn)業(yè)”的工作思路,激發(fā)群眾的內(nèi)生動力,發(fā)揮自治組織作用,提高村民組織化程度。同時,要進(jìn)一步暢通村級議事協(xié)商渠道,以“院落會”為載體,積極推行村級事務(wù)自主決策、自主組織、自主管理、自主執(zhí)行“四個自主”;真正實現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,確?;鶎尤罕娮灾稳〉脤嵭АH且苿余l(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。要深化文明村鎮(zhèn)建設(shè),推動文明城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村延伸拓展;抓好村(居)務(wù)公開民主管理,指導(dǎo)農(nóng)村、社區(qū)開展村規(guī)民約修訂工作;要積極引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗,狠剎不良習(xí)俗,樹立文明新風(fēng)。要加強鄉(xiāng)村公共文化建設(shè),公共文化資源重點向鄉(xiāng)村傾斜,深入開展文化志愿服務(wù)、“三下鄉(xiāng)”等活動。要加強對農(nóng)村優(yōu)秀民族民間文化資源的發(fā)掘、整理和保護(hù),恢復(fù)告老還鄉(xiāng)和宗族祠堂文化等傳統(tǒng)優(yōu)秀文化制度,將村里德高望重的鄉(xiāng)賢凝聚起來,充分發(fā)揮本村籍在外成功人士的人脈、資源等優(yōu)勢,把能人團(tuán)結(jié)起來,形成鄉(xiāng)村治理的合力,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

  (四)要回應(yīng)群眾期盼,努力打造生態(tài)宜居、美麗和諧“新家園”。鄉(xiāng)村振興,最終要回到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”這一根本,其最終的落腳點還是要使鄉(xiāng)村美麗起來、富裕起來。一是要大力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。要突出水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè),完成自然村道路建設(shè)、村組道路新(改)建任務(wù);大力發(fā)展城鄉(xiāng)公共交通,集中開展交通問題頑瘴痼疾專項整治行動,不斷提升交通整體服務(wù)水平。要全力抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),推進(jìn)水庫除險加固和小型農(nóng)田水利建設(shè),改善糧食生產(chǎn)基本條件;鞏固提升農(nóng)村飲水安全水平。要落實電力建設(shè)“三年行動計劃”,實施農(nóng)網(wǎng)改造,提高電力保障能力。二是要狠抓人居環(huán)境改善。要加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理,以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向,推進(jìn)“一拆二改三清四化”“廁所革命”工作,實施民居整建和庭院改造工程;加大規(guī)劃管控力度,強化“打非治違”工作,加快農(nóng)村“空心房”治理,清理整治農(nóng)村建房亂象。要加強農(nóng)村環(huán)境生態(tài)修復(fù),加強農(nóng)業(yè)面源污染監(jiān)測工作,實現(xiàn)垃圾分類處理、垃圾減量和按時轉(zhuǎn)運。三是要充分發(fā)揮示范村帶頭作用。我縣現(xiàn)有省級美麗鄉(xiāng)村示范村4個、市級美麗鄉(xiāng)村示范村9個,要堅持“辦點示范、點面結(jié)合、成片推進(jìn)”的發(fā)展思路,以改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升農(nóng)民生活水平為著力點,推進(jìn)13個示范村在飲水安全、道路硬化、民居改造、村莊綠化亮化、環(huán)境凈化美化、鄉(xiāng)村文化等方面的建設(shè),打造生態(tài)、文化、田園風(fēng)光于一體的美麗鄉(xiāng)村新典范,帶動全縣鄉(xiāng)村積極構(gòu)建布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、生活美、風(fēng)尚美“五美”格局,從而實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村振興工作有力有序有效。

來源:紅網(wǎng)新寧站

作者:譚精益

編輯:redcloud

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