開展“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強免疫”專項行動以來，新寧縣萬塘鄉(xiāng)高度重視，從關(guān)鍵點、著力點、支撐點等方面抓好高點開局，確保干部作風(fēng)建設(shè)有力有序推進(jìn)。

抓牢組織“關(guān)鍵點”，從嚴(yán)從實抓出生產(chǎn)力。研究制定《萬塘鄉(xiāng)2023年干部管理制度》，鄉(xiāng)紀(jì)委每半個月對干部考勤、值班、到會情況進(jìn)行匯總通報，對多次無故缺勤、遲到早退的干部，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記進(jìn)行約談。每季度召開一次干部述職評議會，采取機關(guān)干部述職、現(xiàn)場質(zhì)詢、現(xiàn)場測評的方式亮職履責(zé)，真督嚴(yán)核。加強村干部管理力度，建立《村干部補充管理規(guī)定》，實行“1+1+2”模式從嚴(yán)管理，堅持工作清單化，將村干部分工表鄉(xiāng)黨委進(jìn)行備案，切實把責(zé)任落實到崗、具體到事、精準(zhǔn)到人，對于村干部不履職或者履職不力的，1次由駐村干部進(jìn)行談話提醒；2次由片長警示約談，取消個人評先評優(yōu)資格；3次由鄉(xiāng)紀(jì)委依法給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。通過更加“嚴(yán)”的措施、更為“實”的舉措，讓黨組織的戰(zhàn)斗堡壘更加堅強有力，讓黨員干部的作風(fēng)更過硬。

抓準(zhǔn)服務(wù)“著力點”，持之以恒抓出凝聚力。立足群眾“急難愁盼”問題，結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚”“永遠(yuǎn)跟黨走”等黨群活動，成立“黨員+”服務(wù)團隊，組建黨員志愿服務(wù)隊80個。扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，深化“五個到戶”，積極開展“新時代文明實踐”創(chuàng)優(yōu)活動，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，送培訓(xùn)、送技能下村組40余次。促進(jìn)黨員干部在黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、重點項目建設(shè)和社會綜合治理等中心工作中帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實，著力化解改革發(fā)展中的堵點、痛點、難點問題，以實際行動展示廉潔形象。

抓住機制“支撐點”，與時俱進(jìn)抓出戰(zhàn)斗力。深化村民自治實踐，全面落實“四示兩會三公開”，健全村務(wù)監(jiān)督工作機制，完善村規(guī)民約160余條，推動村民說事、議事、主事，充分運用網(wǎng)格化管理載體，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共治共享的基層黨建新格局，提升了黨組織快速反應(yīng)、精準(zhǔn)落實、服務(wù)群眾的能力；實行一項重點工作一個方案、一項清單、一個專班的工作模式，將各項重點工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、實化，明確時限清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，按進(jìn)度排名、按成效排名、按結(jié)果排名，做到掛牌作戰(zhàn)、倒排工期、對賬銷號，形成了立項、承辦、反饋、督辦、辦結(jié)等全過程抓進(jìn)度抓落實的閉環(huán)管理體系，樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)、競進(jìn)提質(zhì)的工作氛圍，推動各項重點工作任務(wù)高質(zhì)高效完成。